2023年4月19日上午,项目管理一科组织召开进一步加强监理管理工作会议,项目管理一科全体人员、科室在建项目总监、总代参会。
会议上各项目总监简要汇报各自项目的监理工作履约情况,各项目业主代表依次对监理部履职尽责情况进行点评。会议在听取汇报和点评后对下一步监理工作提出以下几点要求:一是严格按照投标文件及合同约定配备技术力量强、经验丰富、责任心强的监理管理团队,高标准加强监理部。二是要端正工作态度,熟知图纸规范,严格验收流程,不准吃拿卡要。三是要加强与项目甲方代表沟通交流,多汇报多研究,各专业通力配合,在严格管理、热情服务上下功夫。四是监理部作为受甲方授权委托的独立第三方,要履职尽责到位,高标准做好现场“三控、两管、一协调”工作,对于关键部位、重要工序要做到重点盯控。
最后,各项目总监、总代表示一定按照会议要求强化监理工作。