宿州市重点工程局召开2023年度科室工作述职会议

12月21日上午，宿州市重点工程建设管理局召开科室工作述职会，局党组书记、局长李顶龙同志主持会议，局领导班子参会。局内设科室负责人现场述职，提交“答卷”。

述职会上，各科室负责人对过去一年的科室工作进行了全面总结，在展示成绩和亮点的同时，对存在的问题进行了深入分析，并对科室下一步发展进行了规划思考和打算。随后，各分管领导逐一进行点评。

最后李顶龙同志做总结讲话，他首先充分肯定了各科室所取得的成绩，对当前存在的问题进行全面分析，为进一步做好2024年工作，推动重点工程建设高质量发展，要求重点落实好以下四方面工作。

一是加强理论武装，提升党建引领力。要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于城市建设的重要论述，切实把主题教育成果充分运用好。要聚焦明年工作目标、靶向发力，积极营造“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围，擦亮“善建宿城”党建品牌，全力推进重点工程建设高质量发展。

二是强化要素保障，保驾护航重点项目。要牢固树立要素向项目集聚的理念，坚持一线工作法，加强工作调查研究。围绕项目建设要素，紧盯证件办理、征地拆迁、建设资金等要素保障，梳理项目建设堵点，夯实工作责任，加大协调力度，增加调度频次，为工程高质量建设提供坚定基础支撑。

三是强化项目管理，打造精致精品工程。严抓关键人员、关键线路、关键工作的管理，严把质量关，守住安全底线。项目实施过程中，要科学安排好紧前紧后工作时序，提前谋划后续工作，找出难点，划出重点，立出堵点。坚持问题导向，制定具体措施，凝聚工作合力，做到抓重点、通堵点、破难点。

四是强化担当作为，锤炼过硬干部队伍。要加强干部能力培训，在干中学、在学中干，实践与学习相互促进。要进一步强化干部历练，把有能力、愿干事、能干事的年轻干部放在关键岗位上“墩苗”，让担当作为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头，真正把敢担当、重落实的干部选出来、用起来，着力打造“忠专实”“勤正廉”的干部队伍。